Webinarium - 2 x 1,5 godzinne spotkania

wyprzedź konkurencję budując super team

Jeżeli jesteś początkującym menadżerem i chcesz uniknąć błędów w zarządzaniu zespołem.
Jeżeli masz już zespół, ale nie spełnia on Twoich oczekiwań.
Jeżeli chcesz wiedzieć jak sprawić, aby Twój zespół pracował efektywnie i z satysfakcją…

Zmiana w organizacji jest rzeczą pewną i dokonuje się w systemie ciągłym. Dzisiejszy rynek, zarówno konkurencja, jak i rosnące wymagania ze strony Klientów rodzą kolejne wyzwania stawiane przed każdą branżą, a w szczególności przed branżą pośrednictwa nieruchomości.

Jednym z najważniejszych elementów jest wdrożenie nowego agenta do pracy. Błędy, które popełniamy na etapie wdrażania nowych Agentów do pracy szybko zamieniają się we frustrację.

Jak stworzyć system, który pozwoli na efektywne wdrożenie? Kim powinienem być na etapie wdrażania to pytania, które musi sobie zadać każdy Menadżer.

Czy Menadżer powinien być nadzorcą, czy wsparciem merytorycznym dla Agenta?

Celem webinarium jest przygotowanie Menadżerów Zarządzających do skutecznego pełnienia funkcji wspierającej i motywującej pracowników z jednoczesnym dostarczeniem wiedzy na temat zachowania w sytuacji zmiany, która jest nieodzownym elementem każdej organizacji.

Kim jestem?

Maciej Szczepaniak

Menedżer z doświadczeniem w sprzedaży, zarządzaniu sprzedażą, jak i obsługą po-sprzedażową w różnych branżach. Wykładowca Wyższej Szkoły Bankowej w Gdańsku. Jego klientami są firmy z listy 500 największych firm w Polsce. Od wielu lat z powodzeniem zajmuje się podnoszeniem kompetencji pośredników nieruchomości. Jego autorskie programy szkoleniowe są uznawane przez klientów za jedne z najbardziej skutecznych na rynku szkoleniowym.

Od wielu lat doradza firmom sprzedażowym z sektora małych i średnich przedsiębiorstw jak skutecznie planować długofalowy i stabilny rozwój w oparciu o zadowolenie klientów

webinarium składa się z dwóch spotkań na żywo

Czy to jest dla Ciebie?

Pierwszą omawianą kwestią będzie: Skuteczna rekrutacja i wdrożenie

budowanie oferty dla kandydatów
tworzenie profilu kompetencji
metody rekrutacji i organizacji spotkań
jedno czy dwa spotkania, czyli jak rozplanować badanie kompetencji i przedstawienie oferty
jak wdrażać, żeby nie stracić kandydata na początku drogi

Drugą będzie: Zarządzanie

kim jestem dla swoich pracowników
jak podzielić pracowników, żeby skutecznie nimi zarządzać
kto jest kim w moim zespole
co wolno szefowi, a czego kategorycznie robić nie powinien
skuteczne metody motywacji pozapłacowej
jak budować efektywną atmosferę pracy
rozwiązywanie konfliktów w zespole

Co otrzymujesz?

Webinarium 2x1,5 godziny

I SPOTKANIE - 20.03.2020 GODZINA 19.00
II SPOTKANIE - 23.03.2020 GODZINA 19.00

89 ZŁ

udział w dwóch webinariach
interaktywne uczestnictwo
certyfikat uczestnictwa
dostęp do nagrania na 365 dni

wymagania techniczne!

Wykup dostęp do webinarium jednorazowo z obowiązkiem rejestracji przy zakupie. To ważne, tylko konta zarejestrowane będą miały dostęp do webinariów.

Najpóźniej na 1 (jedną) godzinę przed rozpoczęciem Webinarium otrzymasz email z Twoimi indywidualnymi danymi dostępowymi.
Nie udostępniaj tych danych osobom trzecim, ponieważ nie jest możliwy jednoczesny dostęp z różnych urządzeń.

Liczba miejsc jest ograniczona dlatego wykup dostęp już dzisiaj!

Jak wygląda program webinarium?

Webinarium 1 - 20.03.2020 godzina 19.00

SKUTECZNA REKRUTACJA I WDROŻENIE

– budowanie oferty dla kandydatów
– tworzenie profilu kompetencji
– metody rekrutacji i organizacji spotkań
– jedno czy dwa spotkania, czyli jak rozplanować badanie kompetencji i przedstawienie oferty
– jak wdrażać, żeby nie stracić kandydata na początku drogi

Webinarium 2 - 23.03.2020 godzina 19.00

ZARZĄDZANIE

– kim jestem dla swoich pracowników
– jak podzielić pracowników, żeby skutecznie nimi zarządzać
– kto jest kim w moim zespole
– co wolno szefowi, a czego kategorycznie robić nie powinien
– skuteczne metody motywacji pozapłacowej
– jak budować efektywną atmosferę pracy
– rozwiązywanie konfliktów w zespole

Dalej się zastanawiasz czy szkolenie jest dla Ciebie?

Pamiętaj, że samorozwój jest najważniejszym czynnikiem w każdym biznesie.